إنَّ التدريب على القيادة والتطوير أمرٌ لا بُدَّ منه لكل شركة وقائد شركة؛ إذ يركز التدريب عادةً على المهارات الأساسية التي تجعل القادة مؤثرين.
التدريب الفعال على القيادة له أثر هام في نجاح الشركة، والمديرون هم القدوة لأعضاء فريقهم، وهم مَن يحدِّدون الأسلوب الذي سيتصرفون وَفقه في مكان العمل.
إذاً، هل عملك يستثمر في التدريب الفعَّال على القيادة؟ يوضِّح هذا المقال أهم الأسباب والفوائد التي يجب أن تفكر فيها في تدريب قادتك، وأساليب نهج التعلم المدمج لمساعدتك على تحقيق أفضل النتائج.
لحسن الحظ، إنَّ التدريب على القيادة يمكن أن يؤدي إلى تميُّز القادة وتفوُّقهم في مجال عملهم؛ إذ يستغرق التدريب على القيادة الكثير من الوقت والطاقة والموارد، ومع ذلك، يجب أن تركِّز على عائد الاستثمار والتأثير الإيجابي المستمر في مؤسستك؛ لذا نقدِّم لك فيما يأتي الفوائد التي سيوفرها التدريب على القيادة لعملك:
تختص القيادة بالاهتمام بعواطف الآخرين وفهمها، فالذكاء العاطفي هو من صفات القائد الناجح؛ إذ يتعاطف المدير الذي يتمتع بذكاء عاطفي مع فكرة إشراك العمال، وإشراك العمال يجعلهم يشعرون بالتقييم والتقدير؛ وهذا يؤدي إلى زيادة الإنتاجية، ومن خلال التدريب، سيكتسب القادة والمديرون مهارات عاطفية للتعامل مع القوى العاملة.
نسبة كبيرة من الموظفين الذين يتركون وظائفهم يتركونها بسبب المديرين، وليس بسبب الوظيفة في حد ذاتها، فمن الصعب التعامل مع القادة غير الفاعلين، وهذا هو السبب في أنَّ الناس يفضِّلون ترك العمل؛ لذا يمكنك تدريب الموظفين لديك وتقليل نفقات التوظيف؛ ذلك من خلال اعتماد التدريب على القيادة.
يحب الجميع معرفة ما إذا كانوا يحققون تقدُّماً جيداً في أدوارهم الوظيفية، بالإضافة إلى ذلك، أنت تحتاج إلى تغذية راجعة بنَّاءة ومديح مستحق، فالعاملون الذين يتلقون التغذية الراجعة يتفاعلون أكثر من الأشخاص الذين لا يحصلون عليها.
يعرف القادة الناجحون أهمية منح التغذية الراجعة، وبرامج التدريب تعلِّم القادة طريقة تقديم التغذية الراجعة لتحفيز وزيادة مستويات مهارات الموظفين.
يمكن للقادة من خلال التدريب تطبيق أساليب القيادة المناسبة لعملك؛ إذ يوجد أنماط مختلفة للقيادة، ولكل منها مزاياها وعيوبها، بالإضافة إلى ذلك، يمكن للقادة تطوير أسلوب قيادتهم الذي سيستجيب له أعضاء الفريق استجابة أفضل من خلال التدريب.
تغرس برامج التدريب على القيادة الفضائل مثل: المساءلة، والنزاهة، والمسؤولية لدى المديرين، التي يمكن أن تكون هامةً لأداء المنظمة.
من الجيد المزج بين طرائق تقديم التعلُّم لتطوير تجربة تعليمية رائعة؛ إذ سيضمن ذلك تقديم التدريب على القيادة تقديماً صحيحاً، ويمكن أن يتضمن التعلم المدمج أنواعاً مختلفةً من طرائق التقديم في برنامج التدريب نفسه، مثل التعليم الإلكتروني، والفصول الدراسية، والتعليم الافتراضي بقيادة مدرِّب؛ هذا هو السبب في أنَّ التعلُّم المختلط هو خيار ممتاز لعرض التدريب على القيادة الخاص بك.
إنَّ حياة العمل اليوم مليئة بالنشاط؛ وهذا يجعل من الصعب الالتزام بالمواعيد النهائية للمشاريع وحضور التدريب على القيادة؛ لذا يجب أن تستعمل المنظمات أساليب التعلم المدمج للأسباب التالية:
لقد كان التدريب القائم على أساس الفصول الدراسية المعيارَ المُتَّبع لتدريب القيادة الداخلية لسنوات؛ ذلك لأنَّه يمثِّل طريقةً رائعةً، ومع ذلك، هذا لا يعني أنَّه يجب أن يكون خيار التدريب الافتراضي للتدريب الذي تطبقه داخل مؤسستك؛ إذ تُعَدُّ تقنية التدريب المباشر خياراً أقل رغبةً للأسباب التالية:
يجب ألا تستعمل أسلوب التدريب المباشر هذا إلا عندما تحصل على أكبر فائدة منه، وليس كخيار افتراضي، على سبيل المثال: يُعَدُّ النهج القائم على الفصل الدراسي مثالياً للجلسات التي تتطلب عملاً جماعياً، أو عروضاً توضيحيةً للحصول على فهم أفضل؛ إذ سيسمح ذلك للموظفين بالمشاركة الكاملة في الجلسات، واكتساب معرفة واسعة ليكونوا قادةً ناجحين.
يمكنك أيضاً استعمال التعليم الإلكتروني بوصفه جزءاً من تدريبك المدمج، فهو مناسب لتدريب معظم الأشخاص، بالإضافة إلى ذلك، فهو يتيح للأفراد التعلُّم بالسرعة التي تناسبهم، مع أنَّه يجب عليك تحديد مواعيد نهائية لضمان انتهاء كل شخص من التدريب خلال وقت محدد.
إذا أُجرِيَت جلسات التدريب الخاصة بك من قِبل خبراء متخصصين من فِرق داخل مؤسستك أو أعضاء التدريب الداخلي لديك، فإنَّ تقديمهم الجلسات نفسها في كلِّ مرَّة قد يكون أمراً مرهقاً؛ لذا يُعَدُّ تسجيل الدروس وتحويلها إلى مقاطع فيديو أفضل طريقة لضمان استمرار حصول الطلاب على تدريب مُخصَّص وعالي الجودة.
هذا يعني أنَّه لا يجب على قادتك الابتعاد عن مكاتبهم في كل مرة تقدِّم لهم فيها التدريب، لكنَّهم جميعاً سيكتسبون المهارات نفسها والمعرفة.
إذا كان لديك قادة في بلدان مختلفة أو مناطق مختلفة، فسوف يكون التدريب الافتراضي بقيادة مدرِّب خياراً جيداً لتقديم تدريب فاعل لهم جميعاً في الوقت نفسه؛ إذ تسمح هذه الطريقة للفِرق التي تعمل عن بُعد أو في مواقع مختلفة بتجربة دورات تدريبية على القيادة مع زملائهم في العمل في آنٍ واحد.
بالإضافة إلى ذلك، يمكنهم طرح أسئلة على المدرِّب في الوقت الفعلي للتدريب، والتعاون مع الآخرين.
في الختام
يُعَدُّ التدريب على القيادة أمراً ضرورياً لكل منظمة بسبب فوائده، مثل زيادة الإنتاجية وأساليب القيادة الجيدة، ويُعَدُّ التعلُّم المختلط خياراً رائعاً للتدريب؛ ذلك لأنَّه يمنح المتعلمين فرصةً للعمل ضمن مجموعات، وتحقيق تفاعل فردي مع المدربين والزملاء؛ بينما يتعلمون افتراضياً وفقاً لجداولهم الزمنية.